Effizienz von Marketing-Teams steigern: Der Schlüssel zur besseren Mitarbeitererfahrung

Im heutigen schnelllebigen Geschäftsumfeld stehen Marketing-Teams unter ständigem Druck, Ergebnisse zu liefern – von der Steigerung des Umsatzwachstums und der Generierung von Leads bis hin zur Erhöhung der Markenbekanntheit und dem Nachweis des ROI.

Die Erreichung dieser strategischen Ziele erfordert jedoch oft die Überwindung zahlreicher operativer Herausforderungen, die sowohl die Produktivität des Teams als auch die Mitarbeiterzufriedenheit beeinträchtigen. Durch den Fokus auf die Verbesserung der operativen Effizienz können Marketing-Führungskräfte das volle Potenzial ihres Teams ausschöpfen, sich besser mit den Unternehmenszielen abstimmen und ein erfüllenderes Arbeitsumfeld für ihre Mitarbeiter schaffen.

Herausforderungen

Die Herausforderungen für Marketing Team Members

Marketingfachleute arbeiten in einem komplexen Umfeld, das Multitasking, das Einhalten enger Fristen und eine kontinuierliche Kreativität erfordert. Hier sind einige der häufigsten Herausforderungen, die die Produktivität beeinträchtigen und das Wohlbefinden von Marketing-Teammitgliedern beeinflussen:

Multitasking und Kontextwechsel

Marketingrollen erfordern oft das gleichzeitige Jonglieren mehrerer Projekte und Aufgaben. Der ständige Wechsel zwischen dem Schreiben von Inhalten, der Analyse von Daten, der Teilnahme an Meetings und dem Entwickeln von Ideen kann die Konzentration zersplittern und die Gesamteffizienz verringern.

Druck, Fristen einzuhalten, sowie unklare Erwartungen und begrenzte Ressourcen

Marketing-Teams arbeiten häufig unter engen Fristen, mit unklaren Zielen und wechselnden Prioritäten, während sie mit begrenzten Ressourcen wie knappen Budgets, Zeit und Personal konfrontiert sind. Diese Kombination zwingt die Teams dazu, Schnelligkeit vor Qualität zu stellen, was zu Fehlern, Nachbesserungen und erhöhtem Stress führt.

Anforderung an kontinuierliche Kreativität

Kreativität steht im Mittelpunkt des Marketings, aber der unaufhörliche Bedarf an neuen Ideen kann zu kreativem Burnout führen. Ohne ausreichende Zeit für konzentriertes Arbeiten und Inspiration leidet die Qualität der Ergebnisse, und die Stimmung im Team sinkt.

Übervolle Agenden und überambitionierte Planung

Vollgepackte Zeitpläne lassen wenig Raum für konzentriertes Arbeiten, Lernen und Kreativität. Diese Überplanung mindert die Qualität der Marketing-Ergebnisse, behindert strategisches Denken und verringert die allgemeine Arbeitszufriedenheit.

Produktivität und Wohlbefinden

Auswirkungen auf Produktivität und Wohlbefinden der Mitarbeiter

Employee Experience Foto

Diese Herausforderungen erzeugen einen Kreislauf aus Ineffizienz und Stress, der sowohl die Produktivität als auch das Wohlbefinden der Marketing-Teams beeinträchtigt. 

Wenn Teammitglieder ständig mit Feuerlöscharbeiten beschäftigt sind, fehlt ihnen die Bandbreite, um sich auf wirkungsvolle Arbeit zu konzentrieren, die strategische Ziele vorantreibt. Die Kreativität leidet, was zu uninspirierten Kampagnen führt, die das Publikum nicht ansprechen. Anhaltender Stress und mangelnde Klarheit können zu Burnout, hoher Fluktuation und sinkender Teammoral führen.

Marketingleiter haben oft Schwierigkeiten, diese systemischen Probleme anzugehen, die überwältigend erscheinen können. Durch die Überarbeitung der betrieblichen Abläufe und die Konzentration auf Effizienz können Marketingteams jedoch ihre strategische Vision besser umsetzen und gleichzeitig die Mitarbeiterzufriedenheit steigern.

Operative Effizienz erreichen

Operative Effizienz erreichen: Ein ganzheitlicher Ansatz

Um die operative Effizienz zu steigern, müssen Marketing-Führungskräfte einen umfassenden Ansatz verfolgen, der Kommunikation, Planung und Ressourcenmanagement berücksichtigt. Dieser Ansatz basiert auf dem CPR®-Framework, das in Nick Sonnenbergs Buch «Comig Up For Air» erläutert wird. Hier ist ein Leitfaden zur Gestaltung eines Arbeitssystems, das Produktivität und Wohlbefinden verbessert:

Vereinfachte Kommunikation: Etabliere klare Kommunikationsprotokolle, um Lärm zu reduzieren, die Ausrichtung sicherzustellen und alle auf dem gleichen Stand zu halten.
Effektives Arbeitsmanagement: Implementiere ein Projektmanagement-Tool, um die Arbeit in Portfolios, Projekte, Aufgaben und Meilensteine zu strukturieren. Dieser strukturierte Ansatz umfasst realistische Planung und Priorisierung, transparente Fortschrittsverfolgung und die Fähigkeit, Engpässe zu lösen.
Wissens- und Prozessdokumentation: Dokumentiere wichtige Erkenntnisse und Prozesse in einer zentralen Wissensdatenbank, die regelmässig aktualisiert wird, um die Selbstständigkeit des Teams zu fördern und die Kontinuität bei Abwesenheiten zu gewährleisten.
Optimierte Meetings: Entwickle eine neue Meeting-Kultur, die asynchrone Kommunikation priorisiert, um Zeit für konzentriertes Arbeiten zu schaffen, während gezielte Teambildung und persönliche Verbindungen dennoch ermöglicht werden.

Die folgenden Geschichten zeigen fiktive Marketingmanager, Adriana und Valeria, deren Erfahrungen auf realen Szenarien basieren und die Auswirkungen eines effektiven Arbeitsmanagements veranschaulichen.

Adriana, Marketing Managerin

Adriana Marketing Managerin

Mein Team war überlastet und jonglierte zu viele Projekte gleichzeitig, wodurch unsere Produktivität litt. Wir beschlossen, eine Lösung für das Arbeitsmanagement einzuführen, die uns einen klaren Überblick über unsere Arbeitsbelastung und ein realistisches Gefühl für unsere Kapazitäten gab.

Es wurde schnell klar – wir hatten uns zu viel vorgenommen und mussten Prioritäten setzen. Ich begann ehrliche Gespräche mit Stakeholdern zu führen und zeigte, dass die Übernahme neuer strategischer Projekte bedeuten würde, andere fallen zu lassen. Diese Transparenz verbesserte unsere Kommunikation und Beziehungen.

Indem wir uns auf weniger Projekte konzentrierten, schafften wir mehr. Die Klarheit ermöglichte es uns, hochpriorisierte Arbeiten mit weniger Stress anzugehen, und unsere Ergebnisse verbesserten sich erheblich. Weniger zu tun half uns, mehr zu erreichen.

Valeria, Marketing Managerin

Valeria Marketing Managerin

Mein Team steckte oft fest, weil wir auf Freigaben oder Inputs warten mussten, was zu Zeitverlusten und Projektverzögerungen führte. Um das anzugehen, haben wir ein transparentes Arbeitsmanagementsystem eingeführt, das diese Engpässe sichtbar machte, sodass wir erkennen konnten, wo es hakte.

Durch die Anpassung unseres Planungsprozesses stellten wir sicher, dass alle genügend Zeit und Kapazität hatten, um ihre Aufgaben rechtzeitig zu erledigen. Wir konzentrierten uns darauf, Verzögerungen zu eliminieren, Aufgaben im Voraus zu planen und Verantwortlichkeiten klar zu definieren.

Die Auswirkungen waren sofort spürbar – unser Workflow verbesserte sich dramatisch. Was früher vier Monate gedauert hat, wie die Einrichtung einer Kampagne, dauert jetzt nur noch einen Monat. Diese Änderungen machten uns schneller, effizienter und deutlich agiler.

Langfristige Erfolge

Die langfristigen Vorteile operativer Effizienz

Die Umsetzung dieser Veränderungen in einem Marketing-Team erfordert Engagement und Zeit, bietet jedoch bedeutende Vorteile:
• Erhöhte Leistung
• Die Fähigkeit, strategische Ziele zu erreichen
• Ein erfüllenderes Arbeitsumfeld mit besserer Work-Life-Balance

Effiziente Marketing-Teams sind besser in der Lage, das Umsatzwachstum voranzutreiben, die Markenbekanntheit zu steigern und einen klaren ROI nachzuweisen. Darüber hinaus verbessern sich die Kreativität und Leistung der Mitarbeiter, wenn sie zufrieden sind, was sowohl für das Team als auch für das Unternehmen zu besseren Ergebnissen führt.

Wie man anfängt
Wie startet man mit seinem Team? Das CPR®-Framework bietet gute Anleitungen, um diese Probleme anzugehen – beginnend mit der Kommunikation, Planung und Ressourcen in dieser Reihenfolge. Der Grund, warum Kommunikation zuerst behandelt wird, ist, dass sie am einfachsten zu ändern ist und das Team sofort Ergebnisse sieht. Wie bei jedem Veränderungsprojekt ist es wichtig, zuerst einen schnellen Erfolg zu erzielen, um positive Dynamik für die späteren Phasen zu gewinnen.

Wenn du mehr darüber erfahren möchtest, wie dieser Ansatz auf die Bedürfnisse deines Teams zugeschnitten werden kann, kontaktiere uns. Lass uns gemeinsam das volle Potenzial deines Marketing-Teams freisetzen!

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Maarten Poot

Business Consultant
Bachelor in Business Management

maarten.poot@isolutions.ch
Maarten Poot